分享给-职场市场营销-总经理、总监、经理等文件目录：一、资源整合的关键点大数据分析分析行业趋势消费习惯竞争状况品牌优劣势等会员体系搭建会员体系搭建会员汇集整理传播平台搭建互联网宣传推广阵地，利用企业优势带动各大互联网媒体关注、报道和宣传，实现平台信息真实、有效和到达消费者。运营资源配置互联网思维运营平台基础的建设，落实互联网平台在营销推广、会员培训、客户服务、运营流程的应用以及项目定位、运作理念、团队建设、适用产品、推广渠道、资本投入等方面配置相应资源。二、前期需要做的工作1、筹备期商业模式设计，配套商业计划书的撰写运营制度、合同文本和管理资料的编撰，会员规则、合作协议，运作流程，业务手册等等明确市场位置，制定战略目标及中长期运作规划确定符合运营需求的人员编制，并组织搭建运作团队APP、微营销及电商平台等系统的开发，及会员微信系统的开发供应链准备，物流公司及运营链条所需其他合作商的选择公司股权架构和资金来源的确定2、实现运营的先行工作-互联网基础平台全面调研、供应商接触、评估和备选包括垂直销售、商城、ERP、CRM、Call Center、二维码、WMS、E-learning、UCenter、智能客服、营销数据分析、内部协作、财务、追溯、网站外包商等整理需求，综合考虑微营销模式、电商模式、餐饮门店特征，设计总体方案和规划微营销系统外包项目，会员微信公号自开项目会员商城二开项目，及电商ERP外包项目以上为部分内容具体的源文件PPT如下：请你转发，分享，关注，谢谢你